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李铁敏与他的《叩开管理成功之门》

发布日期:2011-12-06 17:00:43 关注次数 [ 0 ] 发表评论 [ 0 ]
[导读]中国是著名的制造业大国,为了保证制造业的健康发展,保障维持企业正常运营的管理之道,李铁敏先生用他的《叩开管理成功之门》,为我们讲述和探讨制造业成功的管理之路。

    李铁敏,企业管理规划专家,大连理工大学材料工程系毕业,中山大学EMBA.。曾经在东风汽车、EPSON、海尔、新永兴、亿和等品牌、上市公司从事技术、生产、品质、人力资源、管理体系设计、企业管理咨询、整体运营管理工作,现任亿和集团战略规划总监,并曾在多家期刊发表有关企业运营管理方面的文章,担任多家企业常年管理顾问。

    众所周知,中国是著名的制造业大国,但距离制造业强国,实力确实悬殊。为了保证制造业的健康发展,保障维持企业正常运营的管理之道,李铁敏先生用他的《叩开管理成功之门》,为我们讲述和探讨制造业成功的管理之路。

    李铁敏先生从他多年的管理实践出发,通过规划、绩效、执行、组织、人力资源、领导者、创新、资本运营这八个方面详略得当的描述,并明确这八个版块之间存在的环环相扣的逻辑关系,对企业的管理经营提出独到的见解和建议。李先生从理论的高度,在结合实际操作的基础上,详述了制造型企业解决管理问题的系统思路与方式方法。他的实践经验决定了其思想高度,他所定义的管理技术包括战略、文化、执行以及组织架构这四项管理实践,而将人力资源、创新、领导者、资本运作等称之为管理艺术,这是本书的又一独到之处。

  《叩开管理成功之门》定位于制造型企业决策者、管理者、运营者从事企业经营管理的参考辅助,也感谢于李铁敏先生的乐于奉献,无私分享。中国的制造型企业亟需更多优秀的人才,也期待更多有关解决制造型企业成功管理的方案指导中国制造业,让中国制造企业走得更从容,更自信!



责任编辑:省模协信息中心
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