广东省模具工业协会

粤模协 [2008]005 号

关于印发省模协五届三次理事会议纪要的通知

各会员单位：

  广东省模具工业协会于 三月六日 在广州召开了五届三次理事会议，在会上李立赐秘书长报告了 2007 年工作并对 2008 年的工作提出了设想。同时审议和通过了重新修订的《广东省模具工业协会十一项管理制度》及增补了理事、常务理事、副会长的建议，洪惠平会长在会上作了重要讲话，现将《会议纪要》印发给你们，请结合本单位实际情况，认真学习、贯彻。

广东省模具工业协会

二○○八年三月十二日

广东省模具工业协会五届三次理事会议纪要

省模协秘书处

2008 年 3 月 6 日 , 广东省模具工业协会五届三次理事会在广州华泰宾馆举行。会议由洪惠平会长主持。来自全省各地的理事 52 人出席了会议，协会监事、顾问、模具专家和拟增补为理事的企业领导 40 人列席了会议。

会议完成了七项议程： 1 、李立赐秘书长报告 2007 年工作情况及 2008 年工作设想； 2 、李立赐秘书长宣读并提请会议审议协会 2007 年财务收支报告； 3 、 钟燕锋 副会长宣读增补 17 名理事和 6 名常务理事的建议； 4 、 冯禹绍 副会长宣读调整和增补五名副会长、增补一名副秘书长的建议； 5 、 蔡考群 副会长宣读关于修订和公布《广东省模具工业协会十一项管理制度》的说明； 6 、 罗明辉 监事主持审议和通过工作报告、财务收支报告、增补理事和常务理事建议、调整和增补副会长、副秘书长建议，并宣布审议结果； 7 、洪惠平会长对协会和理事团队提出了新的要求。

李立赐秘书长在向理事会报告协会 2007 年工作完成情况和 2008 年工作打算时指出， 2007 年是广东省模具工业协会重要的一年，是各项工作取得新进步的一年。在这一年里，以贯彻广东省委省政府《关于发挥行业协会商会作用的决定》和举办协会成立 20 周年纪念活动为契机，进一步加强服务基础建设，加强宣传扩大协会影响力，积极开拓协会服务领域，加强对会员实质性服务，加强交流和合作发展活动等方面工作，使协会各项服务工作都取得了一定的成绩。 2008 年，全国经济和广东省经济持续快速、健康发展，以及国务院《关于发展民间组织的决定》的颁布，模具市场秩序将逐步规范，为模具工业发展和协会工作的进步，提供了更加良好的外部环境，我会将努力抓紧这个机遇，在继续发挥广东模具行业优势的同时，下功夫做好薄弱环节的改善和提高工作，使广东模具工业和广东省模具工业协会在新的一年里有更新的、更大的进步。为此，将重点抓好如下几项工作： 1 、加快模具企业信息化推广应用工作步伐，提高企业核心竞争力。 2 、充实协会各项管理制度，进一步规范协会运作。 3 、优化资源配置，促进产业结构升级。 4 、加强学习交流活动，努力保持行业领先水平。 5 、加强模具同行的合作，提升服务质量等五个方面的工作。

罗明辉 监事主持审议的工作报告，财务收支报告，增补理事和常务理事的建议，调整和增补副会长、副秘书长的建议，均获得了通过。其中，因工作单位变动的 钟燕锋 、 吴立新 继续担任副会长，增补的三名副会长是原副会长单位广东省机械研究所选派的徐旋波副所长、广东科龙模具有限公司选派的 邱遵文 总经理，以及广州市型腔模具制造有限公司 马广兴 总经理。广东深宝蓝职业培训学校 蔡伟 董事长增补为副秘书长。

蔡考群 副会长在宣读关于修订《广东省模具工业协会管理制度》的说明中，强调了特别增加《广东省模具工业协会理事团队管理制度》的目的，在于通过加强对领导团队的严格管理，充分发挥协会领头人的模范带头作用，进而影响会员和行内同仁，以达到进一步增强协会凝聚力，提高协会权威性的目的。

洪惠平会长在讲话中对这次会议给予了肯定，他说这次会议时间很短， 内容很多，也很重要，但在大家的支持和共同努力下，开得很紧凑，很顺利，很成功！接着，他着重强调了协会工作和发挥理事团队带头作用两个问题。

洪会长强调指出， 2007 年省协会的各项工作在广大会员和理事团队的支持下，确实有了比较大的进步。这些进步又比较充分地表现在协会服务基础建设的加强和服务工作的深入及实际效果上。在加强服务基础建设方面。一月份，按照《广东省行业协会条例》要求完成了整改工作，健全了内部组织机构和治理机制，顺利通过省民间组织管理局的审查，给予了重新登记，使协会朝着民间办会、自主办会的方向迈进了一大步； 9 月份，又颁布了有利于加强全省模具行业诚信建设和自律能力，创造依法经营、公平竞争、共同发展的良好环境的《广东省模具行业自律规约》；这次会议又公布了经修订的《广东省模具工业协会十一项管理制度》。组织机制的健全以及行业规约和管理制度的修订，为进一步规范协会的运作，促进协会进步提供了条件。在此同时，又提出了一批对促进全省模具工业健康发展的工作建议和报告，比如： 1 月初，将 2006 年 9 月全省模具行业高峰会上交流的经验，提练成《关于做强广东模具工业的若干建议》，印发给会员企业后反映很好； 6 月初，参照国内外扶持模具工业发展的政策措施，向省政府有关部门呈报的《关于加大对模具工业扶持力度的报告》，以及 7 月下旬，旨在调整和优化我省模具工业结构的《关于不失时机发展汽车覆盖件模具产业的建议》，都引起政府及有关部门领导的重视。

服务基础工作的加强，以及政府部门和领导的重视，提高了协会的影响力，又为协会服务工作的深入和更有实际成效创造了条件。 2007 年广东省模具行业先后二批共 15 家模具企业被授予“中国重点骨干模具企业”称号，占全国总数的 18 ％； 19 家模具企业享受国家给予的模具产品增值税先征后返优惠； 20 多家模具企业的产品被推荐参加国家级新产品的评审以及自主品牌申报；近 40 个新会员主动申请入会等等，都是加强协会基础建设和协会服务工业深入带来的实际效果。

在谈到理事团队的带头作用时，洪会长说， 2008 年，随着全省经济的发展，对我省模具工业提出了更高的要求，也给我们协会工作提出了更高的要求，要求协会通过更多、更好的服务，使模具工业更快更好发展，为全省工业提供更多更好的精密、复杂、大型、长寿命的模具、这是全省经济发展的要求，是全国模具工业发展的要求，也是作为中国模具大省的广东模具工业协会和模具企业自身发展的需要，任务十分艰巨。要完成这些任务就需要协会同仁们做出更大的努力，需要理事团队发挥表率作用，去影响全体会员及行业同仁给予协会更大的支持。我在 07 年 1 月召开的五届二次会员代表大会上曾经同大家一起讨论过这个问题。当时，对会长们和秘书处的同志，提出了努力做好两个方面引导和三个积极支持的要求，即引导企业回馈社会和引导企业充分利用政府资源和其它资源；积极支持和参加协会活动、积极帮助协会改善服务条件、积极对协会工作给予监督。我想这一次的要求要扩大到协会理事领导团队，与这次会议公布的十一项管理制度相呼应，特别是与专门增加的“广东省模具工业协会理事团队管理制度”的内容相呼应。为什么老讲这个问题，因为大家都十分清楚领导团队的重要性，可以说领导团队带头作用好，就能影响协会整个队伍，就能把协会的各项工作做好。这也是领导团队的义务，应该严格要求自已，自觉发挥模范带头作用去保证协会管理制度的落实，推动协会运作的规范和各项服务工作更大进步。

理事团队应在哪方面发挥模范带头作用呢？《广东省模具工业协会理事团队管理制度》第六条中提到了六个方面，即： 1 、坚持党的路线、方针、政策、遵守国家法律法规； 2 、遵守本会章程； 3 、积极参加本会组织的各项活动； 4 、检查和监督会员代表大会、理事会决议和各项制度的落实； 5 、维护本会及本行业合法权益和良好形象； 6 、自觉接受会员的监督。实际上这是协会会员都应该做到的几条，只是要求理事团队更要起模范作用，要带头去做，做得更好。 我要着重强调的是：积极参加本会组织的各项活动和自觉接受会员监督两个方面。协会组织的活动很多，包括各类会议，如会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会议等，这些会议是研究协会重大问题的，一般都应准时参加，确实有急事参加不了也要提前向秘书处请假并派代表参加。各类交流活动，如技术交流会、座谈会、研讨会、展览会、博览会、展销会，这些活动可以根据各自情况去选择，但也要尽量在协会组织的框架内报名参加。比如展览会，我公司的体会是，参展是要付出一定代价的，但可以了解市场，可以掌握与政策资信同样重要的市场资信，为企业发展制造条件。我听说，佛山市模具行业协会召开会员大会，只发通知、不用回执，都到得很齐。而我们开会，主要指会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会议，这些重要的会议，都要用传真、电子邮箱和网站发通知，还要用电话跟踪多次，一些人就是不反馈信息，使组织者心里没底，生怕没有通知到，到时开不成会，这样费时多、费钱多，效率就低。以后能不能像佛山模协那样，不用跟踪回执，就能按时反馈信息，确保参加。还有，中国模协和本协会想多掌握一点情况或搞点政策研究，发了一些调查表，比如，对部分企业的情况调查和对享受增值税企业增值税返还使用情况进行调查，要求填报一些数据，这本来是是为加强服务基础的重要内容，可以通过了解情况更好为会员企业服务，使会员企业得到更多的政策优惠，但是认真反馈信息的还比较少。

《广东省模具工业协会理事团队管理制度》 第七条、第八条又提出罢免建议和批评教育建议的内容，这是“自觉接受会员的监督”和“维护本会及本行业合法权益和良好形象”两项内容的具体表述，这只是预防措施，我相信理事团队中是不会出现这类情况的。

附件：《广东模具工业协会十一项管理制度》